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今年以來，廣靈縣按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，多措并舉，大力推進“百校興教”工程。截至目前，該縣已完成投資4355萬元， 重點打造的廣靈一中、壺泉鎮(zhèn)中心幼兒園等5所示范校和新建的斗泉鄉(xiāng)中心幼兒園等3所標(biāo)準(zhǔn)化公辦幼兒園今年年底可全部完工。
　　
　　為了保證“百校興教”工程順利實施，該縣成立了以縣委常委、常務(wù)副縣長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、調(diào)度和指揮，明確了教育、財政、發(fā)改、住建、國土、審計等部門的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，確定專人具體負(fù)責(zé)日常工作，并出臺了《廣靈縣“百校興教”工程實施方案》，從整體方案、建設(shè)任務(wù)、保障措施等方面進行了細(xì)化，建立了齊抓共管的工作機制。
　　
　　為了緩解工程資金困難，該縣采取“三、三、三、一”的方式撥付建設(shè)資金，即所有項目工程費用先由施工單位墊資，建設(shè)資金根據(jù)工程進度分期撥付，基礎(chǔ)完工、主體完成、工程竣工各撥付30%，預(yù)留10%作為工程質(zhì)量保證金，一年內(nèi)未出現(xiàn)質(zhì)量問題則全部予以撥付，從而有效地保證了工程質(zhì)量。同時，為了把資金管好用好，該縣將工程資金全部納入財政國庫專戶管理，專項核算，并嚴(yán)格執(zhí)行按進度撥款、工程預(yù)決算、工程資金專項審計、工程專項資金管理責(zé)任追究等制度，確保了資金安全和投資效益。
　　
　　為確�！鞍傩Ｅd教”工程建設(shè)質(zhì)量，該縣實行“一統(tǒng)一”“二控制”“三強化”“四把關(guān)”“五建制”，即統(tǒng)一建設(shè)規(guī)劃，嚴(yán)格控制規(guī)劃、造價，強化資金管理、質(zhì)量監(jiān)理和過程監(jiān)察，嚴(yán)把選址關(guān)、招標(biāo)關(guān)、施工關(guān)、質(zhì)檢關(guān)，建立招投標(biāo)制、業(yè)主負(fù)責(zé)制、合同管理制、工程月報制、工程監(jiān)理制